Ziekenhuislinnen: Was- en verhuurmaatregelen

In dit artikel analyseren we de maatregelen rondom het wassen en huren van ziekenhuislinnen.

Details van het project

De samenwerking tussen dede wasHet bedrijf en het ziekenhuis hanteren een "wassen + huren"-model voor medisch linnengoed. Het project omvat de verhuur, het wassen, ophalen, bezorgen, repareren, vouwen, strijken en een 24-uurs service van al het medisch linnengoed in het ziekenhuis.

Afhankelijk van het aantal bedden op elke afdeling van het ziekenhuis, levert het wasserijbedrijf beddengoed, dekbedovertrekken en kussenslopen voor elk bed in een verhouding van 1:3 (1:1,5 geleverd door het ziekenhuis en 1:1,5 geleverd door het wasserijbedrijf), en ander verbandmateriaal in een verhouding van 1:4

Voor grote lakens, dekbedovertrekken en kussenslopen, dewassenDe huurprijs wordt berekend op basis van het daadwerkelijk aantal bezette bedden (per bed per dag). Voor ander beddengoed worden de huur- en waskosten berekend op basis van het daadwerkelijke gebruik.

Strikte ophaal- en bezorgservice

Het wasserijbedrijf stuurt medewerkers naar de ziekenhuizen. Het team voor het ophalen en bezorgen van het wasgoed moet uit 8 tot 9 personen bestaan. Zij moeten zich strikt aan het ophaal- en bezorgsysteem houden. Voor verschillende soorten wasgoed moeten aparte zakken worden gebruikt. De zakken moeten gesloten blijven totdat het wasgoed gewassen is. Volgens de vastgestelde tijd en route moet het team van het wasserijbedrijf het vuile wasgoed van elke klinische afdeling ophalen en het schone wasgoed terugbrengen.

Plattegrond van het wasserijbedrijf

De algehele indeling van de wasserij voldoet aan de infectiepreventievoorschriften. De doorgang voor vuil wasgoed is gescheiden van de doorgang voor schoon wasgoed. De faciliteit is specifiek onderverdeeld in de volgende zones:

- De sorteerruimte voor besmet linnengoed.

- De week- en wasruimte voor positief getest linnengoed, dat een risico op biologische besmetting met zich meebrengt.

- De wasruimte voor het besmette beddengoed van de bedden van de algemene patiënten.

- Speciale wasruimte voor verbandwisselingen in de operatiekamer.

- Wasruimte voor sterk vervuild wasgoed.

- Wasruimte voor licht vervuilde artikelen (medische benodigdheden, babyartikelen en beddengoed dat opnieuw gewassen moet worden).

- Een schone ruimte om te drogen, strijken, vouwen, persen en repareren.

De workflow is logisch en er is geen sprake van kruisen of terugstromen van de vuile waszone naar de schone waszone.

Stappenplan voor het behandelen van vuil wasgoed

Nadat het vuile wasgoed naar de wasserij is gebracht, worden de volgende stappen ondernomen.

● Het linnengoed in een speciaal gemarkeerde gele zak moet worden geweekt in een speciaal daarvoor bestemd, afgesloten weekbad voor desinfectie. Vervolgens moet het linnengoed worden gewassen in een barrièrewasmachine. Het linnengoed gaat de barrièrewasmachine in via de voordeur en verlaat deze via de achterdeur.

● Het linnengoed zonder zichtbare vlekken moet in de waszone voor normaal vervuild linnengoed worden geplaatst en in de eerste tunnelwasmachine worden gewassen. Het linnengoed voor de operatiekamer moet in de tweede tunnelwasmachine worden gewassen. Na het hoofdwasproces zorgt het vooraf ingestelde desinfectieprogramma met waterstofperoxide voor een regelmatige desinfectie en reiniging van het linnengoed.

● Na het sorteren moet het linnengoed met duidelijk bloed, lichaamsvloeistoffen, afscheidingen, uitwerpselen, enzovoort, in de barrièrewasmachine worden gedaan, die speciaal is ontworpen voor het wassen van sterk vervuild linnengoed.

● De babybenodigdheden, uniformen van het medisch personeel en beddengoed van de dienstkamer moeten in hun respectievelijke barrièrewasmachines in het licht verontreinigde gebied worden gewassen.

● Zowel de zone voor vuil wasgoed als de zone voor schoon wasgoed beschikken over kleedkamers voor het personeel en rustruimtes.

● Er zijn speciale stoomdesinfectieruimtes ingericht in de ruimtes voor vuil wasgoed om elk roestvrijstalen voertuig dat wordt vervoerd te desinfecteren.

● Elke zone beschikt over een desinfectiebad en UV-desinfectielampen. Ook de bovenkant van elk transportvoertuig is uitgerust met UV-lampen.

● Gebruikte opvangzakken moeten dagelijks samen met het linnengoed in de daarvoor bestemde desinfecterende wasprocedure worden gewassen.

Alle desinfectieprocedures in het werkproces zijn uitgevoerd en vastgelegd door daartoe aangewezen personen.

De pH-waarde van het schone linnengoed moet minstens zes keer per dag steekproefsgewijs worden gecontroleerd en geregistreerd.

Alle microbiologische indicatoren moeten te allen tijde beschikbaar zijn voor testen door de afdeling gezondheid en epidemiebestrijding, en de resultaten moeten regelmatig aan het ziekenhuis worden gerapporteerd. Het ziekenhuis heeft tevens het recht om steekproeven en testen uit te voeren op het linnengoed dat door het wasserijbedrijf en de wasserijen wordt gewassen.

Deze hardwarefaciliteiten en softwaremaatregelen zorgen ervoor dat het gehele wasproces voldoet aan de relevante nationale documentvereisten.

Volledige regelgeving en noodplannen

Het wasserijbedrijf stelt veel regels en voorschriften op:

Servicenormen voor linnenmagazijnen.

Richtlijnen voor de omgangsvormen en het beleefde taalgebruik van magazijnmedewerkers.

Aanwezigheidssystemen voor personeel.

Details over de functieomschrijving voor magazijnmanagers van linnenmagazijnen.

Werkprocessen in het magazijn.

Geclassificeerde collectie.

Beheer van de opslag van schoon textiel.

Milieuhygiëne en reinigingssystemen…

Het wasserijbedrijf zou de training van zijn personeel moeten versterken om hun zelfbewustzijn te vergroten en hen voorafgaande aan hun werkzaamheden training te bieden om hen de nodige vaardigheden voor wassen en desinfecteren bij te brengen, evenals kennis van desinfectiebeheer en infectiepreventie. Het personeel zou ook zelfbescherming moeten toepassen en de zevenstappenmethode voor het wassen moeten gebruiken. Dit kan bijdragen aan de voortdurende verbetering van de vaardigheden van het personeel.

Geïntegreerd beheer

Na de invoering van de nieuwe methode voor het huren en wassen van medisch linnengoed, worden alle beddengoed en kledingstukken uniform beheerd en niet langer verdeeld over verschillende afdelingen.

Medisch linnen schraapsysteem

● Alle afdelingen van het ziekenhuis moeten het geleverde linnen controleren. Als het medisch linnen meer dan drie beschadigde plekken heeft, moet het linnen door het wasserijbedrijf worden opgehaald en afgeschreven.

● Als het linnengoed te veel hardnekkige vlekken heeft en na meerdere wasbeurten geen zichtbaar effect heeft, moet het door het hotel worden afgedankt of op een andere manier worden hergebruikt.

● Als het linnengoed niet grondig wordt gereinigd door het wasbedrijf en wordt teruggestuurd om opnieuw te worden gewassen, mogen er geen kosten in rekening worden gebracht aan het ziekenhuis wanneer het linnengoed terugkomt om te worden gewassen.

● Indien het linnengoed door wassen, transport of andere oorzaken niet meer normaal gebruikt of hersteld kan worden, dient het wasserijbedrijf de ziekenhuizen te compenseren op basis van de waarde van het linnengoed.

● De reservevoorraad linnen voor de doorloop moet altijd op peil worden gehouden om de normale werking van het linnengoed in het hele ziekenhuis te garanderen.

Risicobeheersing en voorzorgsmaatregelen

Vanaf de dag dat het wasserijbedrijf medisch linnengoed voor het ziekenhuis begon te wassen, moet het ziekenhuis de controle en preventie van risico's bij het gebruik van het linnengoed versterken, een volledig monitoringsysteem opzetten, van het klinisch personeel eisen dat ze het linnengoed correct en volgens het beoogde doel gebruiken en misbruik van het linnengoed voorkomen. Dit zorgt voor een optimaal gebruik van het linnengoed en bespaart op de kosten ervan.

Maandelijkse evaluatie

Het ziekenhuis dient maandelijks een enquête uit te voeren naar de tevredenheid over de wasservice. Een score van 90 of hoger wordt als voldoende beschouwd.

Het ziekenhuis zou de jaarlijkse kwaliteitsbeoordeling van de wasservice ook aan een externe organisatie moeten toevertrouwen. De maandelijkse evaluatie en de jaarlijkse, uitgebreide evaluatie worden gekoppeld aan de kosten van de wasservice, en er worden beloningen of sancties toegekend op basis van de daadwerkelijke resultaten. Dit garandeert de kwaliteit van de wasservice en de kwaliteit van het gehuurde linnengoed.