Bij de keuze van apparatuur voor de Zhaofeng-wasserij houdt meneer Ouyang rekening met een aantal specifieke criteria. "Allereerst hebben we gebruikgemaakt van..."CLM tunnelwasserWe hebben het product al eerder gebruikt en we prijzen allemaal de goede kwaliteit ervan. Daardoor denken we dat de samenwerking tussen producten van dezelfde fabrikant absoluut optimaal is. Ten tweede is de onderhoudsservice van CLM erg handig. Hoewel er tot nu toe geen storingen zijn geweest, is het toch verstandig om hier vooraf rekening mee te houden. Ten slotte, als er een klein probleem is met de nabewerkingsapparatuur, kan zelfs een productiestop van meer dan tien minuten grote gevolgen hebben voor de fabriek. De CLM-opslag met hoge snelheidstrijklijnDit voorkomt dit probleem uitstekend. Zelfs als de achterkant moet worden aangepast, vertraagt dit het strijken van de voorkant niet. Het personeel hoeft niet te stoppen met werken en het strijken loopt geen vertraging op.”
Voor bedrijven kunnen verkeerde keuzes tot grote problemen leiden. De juiste keuze kan ervoor zorgen dat het bedrijf overleeft en succesvol groeit. Blijkbaar heeft Zhaofeng Laundry de juiste keuze gemaakt.
De bedrijfsvoering mag niet vanuit één enkel perspectief worden beoordeeld. Analyse en observatie vanuit verschillende invalshoeken kunnen leiden tot de meest correcte conclusie en de meest geschikte beslissing.
Deel de winst uit aan de klanten.
De heer Ouyang zei: "We hebben besloten een wasgoedfabriek met directe verbranding te bouwen om de kosten te verlagen en de winst te verhogen. We geven de winst die we hiermee behalen echter aan onze klanten in plaats van deze zelf te houden. Oorspronkelijk wilden we de prijs van het wasgoed verlagen na de aanschaf van de fabriek met directe verbranding."apparatuurMaar zoals we allemaal weten, zijn de energieprijzen in China flink gestegen voordat de epidemie voorbij was. Daarom hebben we, hoewel we de prijzen niet verlaagden, ze ook niet verhoogd in het geval van stijgende energieprijzen. We hebben ervoor gekozen om op deze manier winst te maken voor onze klanten.”
De heer Ouyang is van mening dat het afstaan van een deel van de winst aan klanten niet alleen zorgt voor een langdurige samenwerking, maar ook het bedrijf zelf beschermt. Niet alle wasserijen kunnen zulke lage kosten realiseren; als de kosten te hoog zijn, is het immers helemaal niet winstgevend. Op deze manier wordt effectief voorkomen dat er concurrenten bijkomen. Zhaofeng Laundry heeft momenteel een servicegebied van 130 kilometer en wast dagelijks 7.000 sets. De hoogste productiecapaciteit bedraagt 27.000 sets tijdens het Chinese Nieuwjaar, waarmee meer dan 400 hotelklanten in Guangyuan, provincie Sichuan, China, worden bediend.
Hoge efficiëntie en energiebesparing van CLM-wasapparatuur
De reden waarom zijn barrièremarketing zo succesvol is, hangt nauw samen met de hoge efficiëntie en energiebesparing van de wasapparatuur. Meneer Ouyang zei dat ze tests hadden uitgevoerd.CLMDe direct gestookte strijkmachine van [naam bedrijf] kan 800 hoezen per uur strijken en verbruikt 22 kubieke meter aardgas, wat overeenkomt met 275 kg stoom. Het gemiddelde stoomverbruik van een gewone hogesnelheidsstrijkmachine is 700 kg/uur. Bij een prijs van 300 yuan per ton stoom bedraagt het kostenverschil bij 10 uur werken per dag 1275 yuan. Dat is een verschil van 465.000 yuan per jaar. Als de stoomprijzen blijven stijgen, zal het verschil over een periode van tien jaar nog groter worden.
Geplaatst op: 21 februari 2025